不久前，聯(lián)想集團(微博)展示出一組數(shù)字：全年銷售額216億美元，全球市場份額達到13.5%，成為全球二大PC廠商，單季度銷量突破1200萬臺，海外業(yè)務比例超過45%……聯(lián)想集團CEO楊元慶還清晰地記得5年前的情景，聯(lián)想剛成為都靈冬奧會電腦技術贊助商，“老外們一次看見聯(lián)想電腦，很多人都對這個品牌提出質疑”。

　　回望加入世界貿易組織的10年，以聯(lián)想集團為代表，我電子信息產品出口從量變到質變，發(fā)生了天翻地覆的變化。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，我電子信息產品進出口總額達到10128億美元，是2001年的8.2倍；其中出口5912億美元，是2001年的9.1倍；占全出口額的34.1%，比2001年提高9.7個百分點。在規(guī)模擴大的同時，我電子信息產品外貿結構進一步優(yōu)化，表現(xiàn)在一般貿易出口比重不斷提高，由2001年的8.1%提高到2010年的16.5%。

　　“加入世界貿易組織10年，我已成為全球的電子信息產業(yè)大。為實現(xiàn)我電子信息產業(yè)由大變強，今后應著力提升開放型經濟的質量和水平、加強創(chuàng)新與自主品牌建設、優(yōu)化際化經營的政策環(huán)境、集中有限資源突破技術瓶頸、倡導以技術和服務引領擴大內需、規(guī)范市場秩序以優(yōu)化投資環(huán)境、堅持對等原則發(fā)展際經濟。”工業(yè)和信息化部副部長楊學山如此表示。

　　技術創(chuàng)新層層突破

　　WTO成員在1997年先后達成了三項重要協(xié)議：《信息技術協(xié)議》、《全球基礎電信協(xié)議》和《全球金融服務貿易協(xié)議》，其中前兩個協(xié)議關系到電子信息產業(yè)的前途和命運。中貿促會電子信息行業(yè)分會副秘書長丁偉告訴記者，中加入WTO后也要遵循這些協(xié)議，這對于電子信息產業(yè)而言，一方面將為我企業(yè)創(chuàng)造更多參與際競爭的機會，改善際貿易環(huán)境、有效解決貿易爭端、引進先進技術和設備等；另一方面也意味著在削減關稅、放松市場準入等之后，我企業(yè)面臨更為巨大、嚴峻的競爭。

　　對此，浪潮集團董事長孫丕恕總結，“加入世界貿易組織10年，浪潮的成功經驗之一，就是擁有自主知識產權核心技術的同時擁有自主品牌是際化競爭的關鍵。我加入世界貿易組織后，一些原本在IT領域內占據(jù)技術優(yōu)勢的外廠商明顯加大了在內的市場投入，使得浪潮這樣的自主品牌更加堅定走自主技術創(chuàng)新道路的決心。整體來說，加入世界貿易組織前，內企業(yè)自主研發(fā)的產品尤其是整機產品，出口海外比較困難。而如今，浪潮出口已經從貿易轉變?yōu)檎麢C產品輸出，形成了統(tǒng)一的核心產品和競爭力。”

　　和浪潮一樣，中的諸多電子信息企業(yè)在外優(yōu)勢廠商的競爭壓力下，加速自主創(chuàng)新。三代移動通信、數(shù)字集群通信、光通信技術跨入世界先進行列；自主知識產權的TD-SCDMA標準成為三大際主流標準之一并已開始商用；深騰等高性能服務器打破了外封鎖；路由器交換機已達到際先進水平……據(jù)統(tǒng)計，1985年至2008年間，我信息技術專利申請總量年平均增長率達到19%，集成電路、軟件、移動通信、新型元器件、數(shù)字視聽、計算機等產品技術領域不斷取得突破。

　　跨經營成效顯著

　　2005年聯(lián)想收購IBM的PC部門，被當時的業(yè)界稱為“蛇吞象”。2011年，聯(lián)想先后收購日本NEC集團的個人電腦業(yè)務和德消費電子產品制造商Medion AG，則已不足為奇。

　　加入世界貿易組織前，中電子信息企業(yè)基本沒有能力去收購或控股外知名企業(yè)。而現(xiàn)在，跨并購頻繁進行：2007年2月，中電子信息產業(yè)集團公司并購飛利浦手機業(yè)務，獲得飛利浦GSM手機相關專利和許可使用權，在未來5年內獲得飛利浦品牌的獨家授權，可在內外市場銷售飛利浦品牌手機；2010年3月，德賽集團并購西門子威迪歐汽車電子公司，躋身汽車電子制造商行列；2011年7月，三洋宣布將家用、商用洗衣機和家用冰箱業(yè)務以及在東南亞四的白電銷售業(yè)務轉讓給海爾公司……

　　“加入世界貿易組織以來，以2002年TCL(微博)收購德施耐德公司為代表，我電子信息企業(yè)開始在更高層次上參與際競爭，由貼牌加工、境外設廠轉向設立研發(fā)機構、際并購和參與際標準制定。”楊學山說。

　　除了海外并購，通過在海外布局研發(fā)點、拓寬渠道等跨經營，我電子信息企業(yè)不斷向產業(yè)價值鏈上游邁進，企業(yè)際競爭力不斷增強。華為(微博)、海爾、聯(lián)想、中興等多家企業(yè)出口和海外經營收入占比超過一半，已成為名副其實的跨公司。華為、中興在全球軟交換、用戶數(shù)據(jù)管理、下一代歸屬位置寄存器等多個尖端領域取得市場領先位置，已經進入全球電信解決方案提供商的一線陣營，營業(yè)收入規(guī)模分別排名世界2和4。海爾、海信、TCL等多家整機企業(yè)在東盟、非洲等地區(qū)建立了完整的研產銷體系，部分產品份額躍居世界前5名。

　　整體優(yōu)勢不斷提升

　　在今年的中進出口商品交易會上，海爾電器的柜臺前圍攏著眾多不同膚色的經銷商。一位法供銷商告訴記者，海爾電器的質量和技術都很好，深受法消費者的青睞。

　　在海外通信設備市場，華為和中興在進一步鞏固成本優(yōu)勢的基礎上，整體解決方案的優(yōu)勢和根據(jù)運營商需求靈活反應的優(yōu)勢也逐漸凸現(xiàn)。因為華為和中興這兩家已經不亞于其他際電信設備制造業(yè)巨頭，整個中電信(微博)設備制造商的技術實力和服務能力也得到了全球電信市場的認可，無論是技術含量、市場范圍，還是訂單的數(shù)額，均獲得了突破性的進展。

　　正如工業(yè)和信息化部電子信息司副司長丁文武所言，以前中電子信息產品在海外拓展的主要優(yōu)勢是價格，現(xiàn)在已經提升為包括成本、技術、服務在內的整體優(yōu)勢。“電子信息產品出口整體優(yōu)勢提升的一個重要表現(xiàn)就是出口產品結構的升級優(yōu)化。”丁文武表示，加入世界貿易組織10年來，我電子信息產品出口的檔次不斷提高，單純產品出口向技術和服務輸出的趨勢日益明顯。

　　加入世界貿易組織以來，我電子信息企業(yè)正從單個企業(yè)的技術創(chuàng)新上升為多層次的產業(yè)整體創(chuàng)新。隨著海爾、長虹、TCL、聯(lián)想、愛者等一批全球消費電子企業(yè)由大變強，中在電視、冰箱、洗衣機、空調、微波爐、電風扇、豆?jié){機等多個產品上名列世界產銷一。通過產品的技術升級和規(guī)模化轉型，中電子產業(yè)實現(xiàn)了從制造向創(chuàng)新的全面升級，實現(xiàn)了從“多”到“優(yōu)”的質變飛躍。